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经营男装加盟店，除了要有切实可行的经营模式，好的经营技巧以外，还有一个重要的就是男装店的管理办法。男装加盟的管理，需要从很多方面来考虑，通过不同的侧面，找到相对应的管理办法。根据具体的情况，对男装加盟店进行更好的管理。那男装加盟店如何管理更加合理呢？

第一境界是职位领导。在这一境界中，员工服从来自领导者的头衔，又因为领导头衔来自于上级任命，因此员工只会对明确权限以内的事宜进行处理。所以，在这个境界的领导模式没有办法取得好的管理成效。

第二境界是认同领导。在这一境界中，员工服从来自领导对整个店铺的影响，因此会产生积极的成效。同时，这个境界的领导模式通常来自领导的个人强势权威以及良好的人际关系。当离开其人，管理的效果往往会直线下降。

第三境界是成就领导。跟上一个境界相比，不同的是，管理者的影响已经形成了良好的成果。因此，员工的服从是来自领导工作的成就。当领导的能力达到这个境界时，积极的效果会不断的出现，从而达到更好的管理成效。

第四境界是培育领导。在这一境界中，员工对领导的服从，来自于领导为员工所付出的一切，包括训练、培养和提拔。因此，员工会对领导产生由衷的敬佩和感恩之情，与此同时也会愿意为领导者做出相应的回报。当领导能力到达这个境界时，对于店铺的管理不仅仅是一份工作，更多的是一种享受。，

第五境界是做人领导。在这一境界下，员工对领导的服从，来自于领导的个人魅力、风度形象。几乎所有的管理者想达到这个境界，需要花费相当多的时间和努力。在这个境界下的店铺管理会因为领导者对自身长期的训练和管理变得更加的简单，一切管理行为将比较容易的得到实施和回报。

管理是一门比较深奥的学问，想要更好的管理男装加盟店，先要对管理的境界研究透彻才行。不同男装加盟店的管理境界，能够达到不用的管理成果，从而产生不同的销售业绩。加盟虎豹，我们有专门的管理团队，给您提供一条龙服务，轻轻松松做老板。